2018年“安全月”活动规划
各分公司、、 、项目部、、 、事业部：：
为深刻宣传贯彻国务院、、 、住房和城乡建设部关于加强安全出产工作的系列决策部署和重要批示心灵，，进一步加大安全出产治理工作力度，，推动落实企业安全出产各项工作迈入新高度，，全面提高员工安全素质，，有效防备和遏制重特大变乱产生，，依照公司2018 年“安全出产月”活动通知的总体要求，，在全公司领域营造优良安全氛围，，推进公司安全出产工作全面提升，，现将2018 年“安全月”活动铺排通知如下：：
一、、 、活动领导思想
以党的十九大和习近平总书记、、 、李克强总理关于安全出产工作的重要批示批示心灵为领导，，以“性命至上，，安全发展”为主题，，以加强全民应急意识、、 、提升公家安全素质、、 、提高安全治理能力、、 、遏制重特大安全变乱为指标，，以强化安全红线意识、、 、落实安全责任、、 、推动依法治理、、 、深入专项整治、、 、深入鼎新创新等为重点内容，，聚焦鼎新发展、、 、变乱预防和安全律例知识等内容发展系列活动。
二、、 、活动主题和功夫铺排
活动主题：：“性命至上，，安全发展”
活动功夫：：2018年6月1日～6月30日。
三、、 、工作指标
通过“安全月”活动的发展，，牢固设置“以报答本、、 、安全发展”的理念，，把安全出产摆到越发重要的地位，，强化责肆意识，，推进安全出产责任进一步落实，，员工安全意识显著加强，，公司安全绩效不休提升。
四、、 、组织架构
成立公司“安全月”活动辅导小组，，具体人员名单如下：：
组 长：：高志伟
副组长：：王恒莹、、 、陈峰
成 员：：各单元（项目）第一掌管人
活动承办部门：： 工程治理中心
1、、 、组长职责：：掌管“安全月”系列活动的总体铺排与部署；掌管活动的宏观领导和决定有关重大事项；听取活动承办部门进度汇报。
2、、 、副组长职责：：掌管“安全月”系列活动的具体落实工作；掌管定期向组长汇报“安全月”系列活动进度及预期达成情况，，凭据“安全月”活动规划要求，，精心铺排、、 、当真组织落实，，确！！鞍踩隆被疃！、、 、有序、、 、顺利进行。
3、、 、活动组成员要积极响应活动月主题，，积极参入各项活动的宣传和推动过程中，，在各项目、、 、各团队中多做宣传，，多进行有关系列活动及会议。
4、、 、活动承办部门职责：：具体掌管落实“安全月”系列活动的发展，，掌管提供系列活动的经费支持；解决活动发展过程中的具体问题，，掌管活动过程资料的网络留存。
五、、 、活动铺排
1、、 、安全文化宣传与征文活动
公司“安全月”活动期间，，要求各单元（部门）充分利用悬挂条幅、、 、张贴安全标语。进行安全活动等大局，，萦绕本月安全月主题，，组织全公司领域内发展“安全出产月”论文征集活动。论文主题涵盖安全出产有关治理经验、、 、心得、、 、创新治理模式、、 、尺度化建设及影像图片等信息均可，，要求项目人员积极参加撰写。具体铺排：：
1、、 、2018年6月20日前，，各项目人员将论文以电子体式发送至工程治理中心邮箱cdjlgcb@126.com；
2、、 、2018年6月30日前，，工程治理中心组织专家对参赛论文进行评比，，并将评比了局予以颁布，，组织赞美。
3、、 、凡参加评比的文章，，公司将推荐监理协会投稿。
3、、 、组织发展安全知识较量
全公司领域内分公司、、 、事业部、、 、项目部均要求积极参加。以项目为单元，，项目总监及掌管人积极组织各项目人员参加活动。报名功夫截止到2018年6月15日，，活动发展功夫6月23日，，地址为公司七楼会议室，，活动评比出各获奖单元进行嘉奖，，具体规定和细节将另行通知。
4、、 、组织工程项目安全大查抄
依照住建部、、 、各省市有关安全隐患排查治理法子文件内容心灵，，公司安全月期间组织各分公司、、 、事业部项目部互检、、 、抽检，，进行项目大查抄活动。通过查抄查漏补缺，，同时相互学习，，扬长避短。工程治理中心将对放哨了局进行颁布并评比出优良项目若干名进行赞美。同时组织对优良项目观摩学习，，进行经验分享。
要求各项目加大宣传力度，，制作悬挂宣传横幅、、 、宣传标语及发展安全专项查抄等活动，，将安全工作持续推动到新高度。
拟定6月中旬针对福建、、 、湖南、、 、江西、、 、广东、、 、丽江区域进行安全查抄；同时互换经验，，扬长避短，，相互学习。
五、、 、组织安全出产月系列观摩活动
（1）公司组织对优良项目观摩学习，，进行经验分享。遴选典型的有代表性的房建、、 、市政等各类此外项目组织现场参观学习，，并互换经验。
（2）各项目部、、 、各区域可自行铺排组织互换学习，，并将互换学习情况以文字+照片的大局上报工程治理中心。
（3）活动拟按功夫：：6月9日-23日
六、、 、 活动要求：：
“安全月”活动要以“全面落实企业安全出产主体责任”主题为领导，，深刻贯彻执行“安全第一，，预防为主，，综合治理”的安全出产方针，，抓好公司安全出产工作。
1、、 、高度器重，，加强辅导。各单元、、 、分公司、、 、项目部要高度器重本次活动，，加强组织辅导和宣传报道，，在活动的铺排部署、、 、宣传发起、、 、组织发展、、 、督促查抄等各环节上抓好落实，，保险活动有效进行。
2、、 、积极筹备，，凸起重点。各单元、、 、分公司、、 、项目部凭据活动规划，，并结合本单元现实情况发展安全月活动，，凸起重点、、 、精心组织、、 、实时制订各自的“安全月”活动规划，，发展形形色色的安全活动。
3、、 、加强监督，，务求实效。各单元（部门）凭据本规划要求，，当真组织发展各项活动，，正视活动成效考评，，并按要求实时上报有关资料，，活动过程中安全将加强监督查抄，，对不器重、、 、不当真，，不按时上报有关资料的各单元（部门），，按有关制度对部门掌管人和责任人纳入查核。
安全出产，，人人有责，，但愿整个员工共同致力，，强化安全责肆意识，，提升自身安全素质，，真正做到人人遵章守法，，人人尽职尽责，，为保险公司安全出产，，贡献自己的力量。
河南利博建设工程治理有限公司
2018.5.29
