关于组织开2018年“安全生展产月”活动的通知
各分公司、、、事业部、、、项目部：：：
为贯彻落实国务院安委会、、、住建部、、、省、、、市等主管部门关于发展2018年“安全出产月”活动的有关文件心灵，，，切实提高各单元安全意识和全员安全知识水平，，，现将公司2018年“安全出产月”活动有关事项铺排通知如下：：：
一、、、总体思路
深刻学习《国务院安委会关于发展2018年全国“安全出产月”和“安全出产万里行”活动的通知》、、、住建部《关于发展2018年住房城乡建设系统“安全出产月”活动的通知》、、、河南省住建厅 《关于进一步做好全省构筑施工安全专项治理行动的通知》及各省市主管部门活动通知内容，，，以“性命至上 安全发展 ”为主题，，，美满公司安全组织框架，，，通过发展安全知识宣讲，，，安全知识 较量、、、安全知识培训、、、安全知识钻研等丰硕的安全活动，，，多渠道、、、多方式的对员工进行安全知识教育，，，设置全员安全防备意识，，，提升安全治理水平！！。
二、、、工作指标
通过“安全出产月”活动的发展，，，加强员工安全治理意识，，，推动安全出产责任进一步落实；；；各项目安全治理工作显著加强与提升！！。
三、、、活动主题和功夫：：：
活动主题：：：性命至上 安全发展；；；
活动功夫：：：6月1日至6月30日！！。
四、、、辅导组织
公司成立以专家委员会主任温国强、、、技术总工高志伟为辅导的“安全出产月”辅导小组，，，掌管安全月期间领导各单元活动发展及各项安全治理工作的监督落实执行；；；各区域掌管人作为本区域安全月掌管人具体落实执行，，，并实时纪录、、、存档上报！！。
五、、、活动内容：：：
（一）、、、发展安全主题知识论文征集
萦绕安全生产月主题及监理行业30周年系列征文活动，，，组织全公司领域内发展“安全出产月”论文征集活动！！。论文主题涵盖安全出产有关治理经验、、、心得、、、创新治理模式、、、尺度化建设及影像图片等信息均可，，，要求项目人员积极参加撰写！！。具体铺排：：：
1、、、2018年6月20日前，，，各项目人员将论文以电子体式发送至工程治理中心邮箱cdjlgcb@126.com；；；
2、、、2018年6月30日前，，，工程治理中心组织专家对参赛论文进行评比，，，并将评比了局予以颁布，，，组织赞美！！。
3、、、凡参加评比的文章，，，公司将推荐监理协会投稿！！。
（二）、、、组织发展安全知识较量
在全公司领域内发展安全知识较量！！？？赏ü阅诓、、、外部结合的方式丰硕活动的内容和参加度：：：
1、、、以项目为单元，，，由项目总监/掌管人组织项目人员积极参加，，，组织内部安全知识较量、、、安全治理交锋；；；邻近项目也可自由组合，，，发展安全知识角逐和安全治理学习、、、钻研！！。
2、、、分公司/事业部项目部凭据各区域情况组织铺排！！。
3、、、全员参加公司组织的安全知识较量！！。具体功夫及大局另行通知！！。
4、、、要求各项目部与2018年6月20日前将组织的安全知识较量、、、安全治理交锋情况上报工程治理中心；；；要求有具体的图片及会议纪要内容！！。
（三）、、、发展“6.16”主题宣传活动
依照省级、、、市级当部门门安全出产月活动主题，，，宽泛宣传安全出产方针政策、、、司法律规、、、安全科普知识、、、职业健康知识和应急逃生、、、自救互救步骤，，，会议具体功夫、、、地址、、、参与活动人员另行通知！！。
（四）组织安全知识大讲堂
凭据省市文件通知内容组织公司内部专家并约请外部专家走进公司，，，发展安全知识培训，，，进行安全知识宣讲！！。通过宣讲提升安全意识，，，贯彻领会安全月活动心灵，，，使安全出产“红线”意识和安全发展理念扎根于宽大员工心中！！。
（五）组织项目安全指标签约
为全面贯彻落实安全出产心灵，，，针对项主张特殊性，，，要求各区域掌管人组织现场人员就安全治理签定指标责任书，，，并切实按指标责任书内容落实到位！！。于2018年6月30日前将签定内容上报公司工程治理中心！！。
（六）组织工程项目安全大查抄
（1）依照住建部、、、各省市有关安全隐患排查治理文件内容，，，要求各分公司、、、事业部项目在安全月期间组织互检，，，同时公司组织抽检，，，进行项目大查抄活动！！。通过查抄查漏补缺，，，同时相互学习，，，扬长避短！！。工程治理中心将对放哨了局进行颁布并评比出优良项目若干名进行赞美！！。
（2）要求各项目加大宣传力度，，，制作悬挂宣传横幅、、、宣传标语及发展安全专项查抄等活动，，，将安全工作持续推动到新高度！！。
（3）拟定6月中旬针对福建、、、湖南、、、江西、、、广东、、、丽江区域进行安全查抄；；；同时互换经验，，，扬长避短，，，相互学习！！。
（七）组织安全出产月系列观摩活动
（1）公司组织对优良项目观摩学习，，，进行经验分享！！。遴选典型的有代表性的房建、、、市政等各类此外项目组织现场参观学习，，，并互换经验！！。
（2）各项目部、、、各区域可自行铺排组织互换学习，，，并将互换学习情况以文字+照片的大局上报工程治理中心！！。
四、、、活动要求
（一）要求全公司领域内项目部均要积极参，，，学习文件内容，，，贯彻落实心灵批示！！。
（二）积极创新活动模式，，，确保各项活动落实到位！！。严格萦绕活动月主题，，，不限于公司的活动铺排，，，可自主组织各项目各类活动的发展！！。
（三）严格做好督查落实，，，工程治理中心掌管活动的监督落实工作，，，严格按文件内容落实！！。
（四）当真梳理，，，做好总结！！。要求各项目部活动实现后做好总结并实时上报公司工程治理中心，，，同时做好经验互换和分享！！。
三、、、联系方式：：：
电子邮箱：：：cdjlgcb@126.com；；；活动掌管人：：：陈峰 18503866152
电话：：：0371-55638077；；；传真：：：0371-67937336
特此通知
二〇一八年六月五日
