各分支机构：：
为深刻落实“以报答本”的发展理念，进一步加强人才造就、、、拓宽视野、、、坦荡思路、、、提升工作能力, 经公司钻研，决定在全国分支机构领域内分批提拔优良人才到总部培训。现将提拔推荐有关事项通知如下：：
一、、、拟定挂职部门及人数
全过程征询中心 3人
招标代理中心 3人
造价征询中心 3人
工程治理中心 2人
运营治理中心 3人
市场开发中心 2人
行政治理中心 2人
财政治理中心 2人
每期计算人数20人。
二、、、培训功夫
2020年（第二期）分支机构优良人才培训功夫自2020年10月12日至10月31日。其中，10月12日至10月15日、、、10月27日至10月31日位为线上培训，凭据小我培训意向，通过线上对接公司业务部门，参加网上技术培训学习；10月16日至10月26日为线下培训，到公司总部参加培训学习。以“换位履历、、、创新治理、、、赋能市场”为基调，挂职人员准则上充实到总部各中心治理岗位上。
三、、、培训的重要内容及方式
人才挂职执行“多岗磨炼”，通过多档次、、、多岗位的历练和造就，让分支机构优良人才迅速成长成才。其重要内容有：：
1、、、企业文化培训；
2、、、强化全过程工程征询、、、工程监理、、、招投标、、、造价征询等专业理论培训；
3、、、参加运营、、、市场、、、财政、、、行政、、、工程、、、全过程征询等各业务板块治理工作；
4、、、理论与实际相结合，走进项目一线互换互动；
5、、、走进标杆企业参观学习；
6、、、不忘初心践行路，发展红色之旅活动；
8、、、对阐发优良的挂职人员赐与赞美并宣告奖金；
9、、、宣告人才培训毕业证书；
10、、、发展“我与董事长面对面”互换活动等。
设班委，具体课程表在开课前颁布。
四、、、推荐对象及前提
1、、、综合素质好、、、工作能力强、、、认同企业文化，有较大发展潜力的骨干人员；
2、、、工作满1年以上,有较强的说话文字能力和组织协调能力；
3、、、春秋在40岁以下；
4、、、个别优良的,可适当放宽上述前提。
五、、、组织推荐
采取小我自荐与分支机构推荐相结合的法子。
六、、、推荐数量
各分支机构本期推荐人数准则上仅限1名，且不得轻易更改，当期报满为止。
七、、、其他要求与注明
1、、、培训人员应严格遵守公司规章制度和治理要求，设置优良的形象，挂职实现后，应写出版面工作总结；
2、、、公司免费提供住宿、、、午餐；
3、、、人员薪酬、、、差旅费及其他有关用度由分支机构自行承担；
4、、、各分支机构掌管人要当真做好推荐带头工作，将2020年第二期分支机构优良人才培训人员申请表于2020年10月9日前发送至邮箱：：cdglsc@163.com。
5、、、2020年（第三期）分支机构优良人才培训功夫拟定于2020年11月3日至11月23日，2020年（第四期）分支机构优良人才培训功夫拟定于2020年12月1日至12月21日，第三期及第四期挂职磨炼培训学习预报名进行中。
联系人：：路侠 秦鹤鸣
联系电话：：18638009617 18638009816
附件：：利博（第二期）分支机构优良人才到总部培训申请表.doc
特此通知
利博
二〇二〇年九月二十九日
