为进一步推动“文化利博”建设，，积极营造争先创优浓密氛围，，2022年4月9日，，利博征询“争先文化”创建部署会在总部召开 ；嵋檠∪∠呱+线下模式，，董事长杨明宇、执行董事徐希萍、党支部书记董顶峰出席会议，，整个机关人员、各子公司、分公司、项目部人员参与会议 ；嵋橛筛弊懿酶鹑褐鞒。
副总裁葛群主持会议。
会上，，对2021年下半年在市场营销与客户服务中做出凸起贡献的先进小我进行赞美嘉奖，，设置楷模标杆，，引发全员的高昂斗志。
优良获奖代表从宣传推广、市场拓展、服务客户、提升能力等多方面分享争先创优经验。
各中心传递“争先文化”规划，，暗示会紧扣活动主题，，结合本岗位业务，，提能力、强风格，，争先文化、争先创优。
党支部书记董顶峰暗示，，“争先文化”要紧紧萦绕“30年 300城 3000人”，，结合“能力风格建设年”活动，，实现清单化治理，，制订重大指标工作清单、打算清单、工作清单、问题清单，，永不终场创新和发展的措施。争先创优要安身于本职岗位，，不休提升政治能力、专业能力、鼎新创新能力，，设置标杆和典型，，提振信心、激产活力，，以过硬的风格能力为各项工作实现提供倔强保险。
董事长杨明宇在讲话中指出，，“争先文化”是落地的文化。要紧紧萦绕“30年 300城 3000人”和“能力风格建设年”两条主线，，将“争先文化”活作为为实现企业五个“一”工程、打造文化利博的重要执行蹊径，，创新争先谋发展，，争先进位创一流。他强调，，“争先文化”重在怎么争、重在怎么干，，要拿规划、拿措施、拿行动，，成立争先创优清单、奖优罚劣清单、激励清单、负面清单，，强赏罚、重了局、争先进，，提高岗位胜任能力、提高创新创制能力，，引发员工活力，，实现企业持续稳重发展。
