2019年4月27日下午，公司工程治理中心组织郑州部门在建项目部员工齐聚总部八楼会议室，召开了利博治理2019年第一季度工程治理工作总结会。。公司董事长杨明宇出席本次会议，会议由工程治理中心总经理王伟主持。。
▲会议现场
▲工程治理中心总经理王伟做总结
工程治理中心总经理王伟对一季度工程治理工作做了总结，对二季度工程治理重点工作做了部署；；；中原新区丁庄安设区项目部、、东广场项目部、、西四环急剧化项目部等总监别离对各自项目部2019年一季度项目治理发展情况做了汇报。。本次会议的汇报、、展示、、汇总、、分析均选取PPT大局，让各项目部之间得到了充分的学习和互换的机遇。。工程治理中心将依照公司统一部署，落实对项目部的治理要求，提升项目治理的整体水平。。
2019年一季度项目治理工作汇报
西四环丁庄安设区项目李国权
东广场项目温国强
郑州市四环线及大河路急剧化工程李志强
华强城市广场项目张志秋
华南城项目胡国亮
河南省民主党派大楼项目牛长松
滨河花圃项目吴耀国
郑州市贾鲁河综合治理生态绿化工程常鹏
美好书香苑项目申本涛
盛世卧龙城三期项目邓来枝
郑州新力电力有限公司电力工程杨海忠
新郑市黄帝千古情景区项目郭亮
港区河东人防项目周占果
新郑市郭店镇洪沟社区项目徐冬
钱隆城工程、、富强铺、、石羊寺项目陈华
郑州市惠济区市民服务中心建设工程张丽丽
汝河花苑项目郭昌宏
信合·眼镜城项目王家友
美的瀚悦苑项目赵亮
中牟比克二工厂厂房建设项目任文华
新密市市民服务中心建设项目王振培
▲副总工宋东安做一季度总工办工作总结
副总工宋东安对一季度项目查抄情况进行传递，对各项主张亮点和不及别离进行了分析和总结。。
▲董事长杨明宇讲话
公司董事长杨明宇对这次会议的召开赐与了优良的评价，以为各项目部汇报的内容充实、、对项目存在的问题分解很明显。。并在讲话中指出：项目人员要加强自身学习，设置创新治理理念，提高治理协调能力；；；打造线上互换，线下互动的企业信息化治理平台；；；以过程治理为重点、、以了局导向为抓手，全面推动项目治理在上一台阶，使用科学合理的查核伎俩，推进项目现场治理水平不休进取和提升，推动公司在服务上高质量发展。。
