2022年1月25日上午，，，公司“能力风格建设年”活动辅导小组第一次会议在总部召开。全面落实“能力风格建设年”活动带头部署会心灵，，，进一步统一思想、、明确职责、、部署下步工作工作。
党支部书记、、“能力风格建设年”活动辅导小组组长董顶峰对小组人员分工、、有关规划具体铺排、、部署。他指出，，，要切实把思想和行动统一到会议部署上来，，，做好日常监督，，，持续推动，，，定期总结，，，成立长效机制；；加大宣传，，，营造氛围，，，推动提能力转风格成为一种自觉追求、、自刊行动，，，确！！ ！澳芰Ψ绺窠ㄉ枘辍被疃竦檬登衅涫档某尚。
会议强调，，，加强能力风格建设，，，重在责任，，，贵在实效。一是要加强辅导，，，压实责任。切实阐扬辅导小组带头、、查抄、、协调作用。二是要建章立制，，，明确分工。凭据人员分工，，，形成高低联动、、整体推动、、同心并力抓落实的工作格局。三是要率先垂范，，，做好表率。从小组成员做起，，，从各部门一把手做起，，，一级做给一级看，，，一级带着一级干。四是要从严督导，，，正视实效。充分阐扬辅导小组作用，，，对峙问题导向，，，正视实绩实效。
董事长杨明宇在总结讲话中指出，，，发展“能力风格建设年”活动是公司2022年作出的一项重要部署，，，贯通整年各项工作。他强调，，，全员要提升意识，，，悟透“能力风格建设年”活动发展的重大意思，，，切实提升服务能力、、创新能力、、创效力力、、启发能力，，，弘扬辛勤致富、、厉行节约、、勤俭爱岗、、艰苦创业的工作风格，，，以过硬的能力和良好的风格，，，推动企业高质量发展。
